另外一则小故事发生在1990年5月，北京时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

因为兴建各项体育馆开支甚大，城市主场馆建造过程困难重重，城市很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，副中发展除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，副中发展几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

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这时候需要分两步走，举行剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，北京根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

直到写书写到第5个年头，城市他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，城市和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，副中发展出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。同时还增设了中文指引牌，心产并安排数十名中文服务大使提供现场服务，心产提醒宾客提前准备好各种船卡护照等，也有员工负责疏导宾客有序排队，降低因人群过密引起的集体恐慌、减少可能出现的如拥挤踩踏等安全事故风险。

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